法人：紙漿庫存低價格漲 華紙等受惠 (中央社, 2009/12/24)

11 月全球紙漿庫存天數再度下降，紙漿價格上漲可望維持半年以上。法人表示，華紙隨國際紙漿價格調漲台灣紙漿售價，第4季起使用低價木片成本，毛利率估可恢復10%以上。


法人表示，國際紙漿和紙類產品評議會 (The Pulpand Paper Product Council，PPPC)最近公布11月全球紙漿庫存天數為25天，較10月減少1天；11月的北美長纖價格為每公噸813美元，較10月上漲3%，最新的12月北美長纖紙漿價格為829美元，漲幅約2%。


法人指出，11月通常是全球紙漿供給庫存增加的月份，過去單月增加約9萬噸的紙漿庫存，但今年庫存天數下滑，11月紙漿不增反減，預估約下滑13萬噸。


紙漿庫存天數持續下滑，造成需求者開始擔心紙漿供應問題，隱含市場紙漿供應吃緊，醞釀國際大廠明年1月紙漿價格持續調漲，預估每公噸將調漲20至30美元。


法人分析，中國為需求抬升的主要因素。中國進口紙漿噸數約佔全球紙漿出貨20%。中國今年前10月進口紙漿量為1265萬公噸，較去年同期增加約43%。但第4季中國進口紙漿數量逐月下滑，主因是漿價持續調漲，紙廠成本上升，終端紙類產品價格漲幅還未能反映成本下，紙廠獲利遭壓縮，因此進口紙漿意願下滑。


法人認為，隨著景氣復甦，需求回溫，加上明年第2 季多為國際紙漿大廠歲休，預估紙漿價格在供給仍吃緊下，上漲趨勢可維持到明年上半年。


台灣紙漿大廠華紙隨國際紙漿價格調漲國內紙漿售價，第4季起使用低價木片成本，毛利率估可回復以往正常營運水準的10%以上，明年上半年在紙漿價格上漲趨勢不變且需求回溫下，營收獲利將持續受惠，預估明年營收新台幣59.16億元，年增16%，每股稅後盈餘0.52元。

只有十句話，我卻看了十分鐘

看完這十句話，我不知道自己發呆了多久，只知道自己想起了遠方的朋友，想念無限…….


只有十句話，我卻看了十分鐘


(very meaningful)




第一句


如果我們之間有1000步的距離


你只要跨出第1步


我就會朝你的方向走其餘的999步




第二句


通常願意留下來跟你争吵的人


才是真正愛你的人




第三句


付出真心　才會得到真心


却也可能傷得徹底


保持距離　就能保護自己


却也注定永遠寂寞




第四句


有時候不是對方不在乎你


而是你把對方看得太重

第五句


朋友就是把你看透了　還能喜歡你的人




第六句


就算是believe　中間也藏了一個lie




第七句


真正的好朋友


並不是在一起就有聊不完的話题


而是在一起　就算不說話


也不會感到尷尬




第八句


没有一百分的另一半


只有五十分的兩個人

第九句


為你的難過而快樂的　是敵人


為你的快樂而快樂的　是朋友


為你的難過而難過的


就是那些　該放進心裡的人

第十句


冷漠　有時候並不是無情


只是一種避免被傷害的工具

這十句話很有深度，很有意思。認真去思考，你會得到意想不到的收穫

稻米一哥泰國 明年出口將增23% (泰國世界日報, 2009/11/27)

泰國最大稻米出口商「亞洲黃金稻米公司」日前表示，由於海外市場需求增加，全世界供應量減少。明(2010)年該公司全年稻米出口，將比今年增長23%，上看160萬公噸。正當國際糧價醞釀另一波飆漲的時際，泰國稻米貿易商在「聯合國糧農組織(FAO)」召開高階層會議，協商增糧救飢荒大計前，做了這樣的宣布。充分顯示出泰方在生產和輸出稻米，維持著相當實力，適時的表達對穩定糧市也有一定的貢獻。希望居於稻米輸出首席地位的泰國，對稻米產銷的持盈保泰，要毫不鬆懈，緊緊把握雙贏的機會。

近年來全球氣候異常，重大災變以不尋常頻率接連發生，使舉世愈來愈難不正視橫亙在前面的巨大陰影。去年9月金融海嘯爆發前，早就在經貿領域出現令人透不過氣來的壓力：油價暴漲5倍，各國被迫以各種手段節約能源；但漲勢更為兇猛的，則是包括小麥、玉米、稻米在內的主要糧食價格，短期間一漲就是數倍，導致許多國家發生動亂，若干產糧國紛紛停止輸出糧食。直到金融海嘯威勢鎮懾天地，油糧價狂飆現象暫告歇息，但稍具常識者都知道，這是一時蟄伏，伺機而動。

全球經濟復甦信息出現，油糧價格隨之蠢蠢欲動，恢復去年9月前雙飆現象呼之欲出。原因是，到處氾濫的資金炒能源外，炒糧食更穩賺不賠。投機者看清楚全球糧食供求已超越臨界點，進入供給成長遠遠落後於需求成長的危局。由於糧食乃是維繫生命不可或缺的必需財，供不應求會反映在糧價急遽上漲上。因此，只有全球產糧國執政當局及時調整產業政策，將供求關係維持妥善平衡。才能夠使軍糈民食不虞匱乏，也使投機者翻雲覆雨的空間縮到最小限度。

長遠以來，泰國有天時地利人和的優越條件，稻米生產的優良傳統得以維護，以餘糧供輸出，更視為是利人利己的德行。因此，在多變的環境裡，見異思遷的打算不多。縱使其他新興產業有使人欽羡的表現，農家安土重遷的樸實精神，讓辛勤耕耘未曾間斷。豐碩收穫供應國內外，對於民心和社會安定有所助益，堪稱功德一件。尤其是缺糧信息遍傳，曾列名八大稻米生產國之一的國家，也因荒廢耕作，稻米供應不足。於是不得不奔走求告，請尚有餘糧者平價協助，和泰國相對比，相去不啻天壤，泰國農民的表現，應受禮讚。

美國負盛名的「科學」雜誌曾發表科研報告，認定未來20年期間氣候變異，將在各產糧區造成嚴重農損，導致糧荒，使赤貧失去生計。聯合國糧農組織於今年6月間，已公開正式宣告，全球吃不飽的人超過10億，數字還將繼續增加。美國官方也表示，去(2008)年每七位美國人中，就有一人在飢餓線上掙扎。有憑有據的事例，在在說明了糧食匱乏已來到眼前，且未來一段長時間都難擺脫缺糧危機，非努力紓解不可。

根據權威稻米研究機構的資料，史上持續栽種最久的穀類作物、公元前4000年前就以東南亞為源頭的稻米。直到現在還是世界半數人口約30億人的主食，雖然全球約有114國在種植稻米，但產量前八位全在亞洲，其中有5國屬於東南亞地區。由於產米國人口多浩繁，平日供應已嫌不足，幾無餘糧外銷，縱仍有少許可售，糧市若有告緊信息，立刻下令封關。相信各方對去年米糧暴漲時釀成有錢買不到稻穀的情景記憶猶新，稻米增產的空間大，糧價居高的時間更長。

泰國市場提出增加糧食外銷量的決定，如果能順利實現，自是稻米產銷的模範生，隱含著「人飢己飢」的心意，讓稻農披星戴月的成果與大家分享。若難底成，相信是遭遇重大變數，則泰政府與民間更加要朝從根本改革農業著手，務必要使享有盛名的泰米，在國際糧市上永不缺席。

印度首成稻米進口國 全球緊張 (經濟日報, 2009/11/27)

全球主要稻米進口商與出口商齊聲警告，由於印度的大旱以及菲律賓的嚴重風災，全球米價將只漲不跌，恐怕將暴漲一倍。


泰國金谷米行（Asia Golden Rice）執行副總捷辛谷表示，聖嬰現象帶來的乾旱減少產量，而菲律賓與印度又在增加進口量，稻米價格可能將暴漲一倍，突破每公噸1,000美元。


泰國是最大稻米出口國，而稻米最大進口國的菲律賓國家糧食局認為，米價到明年3月前都不會觸頂。菲國糧食局上周標購破紀錄的60萬噸稻米，計畫12月8日再標購同量的米，以在漲價前確保米源。


加州稻米貿易與諮詢商The Rice Trader總裁齊文格認為，全球糧食供應將比去年更為緊俏，當時從海地到埃及都爆發缺糧暴動。糧食缺乏將使發展中國家出現騷亂，大量購米的的安布啤酒（Anheuser-Busch）與家樂氏穀片廠也將受到衝擊。


從1984年就開始從事稻米交易的交易商西斯說，一旦印度到國際市場買米，供需將非常緊繃。


他估計基準的泰國米價格未來三到五個月內將至少上漲20%，每公噸升抵650到700美元，明年中則甚至可能漲到每公噸2,000美元。


彭博上周訪調的分析師估計，米價可能漲破去年創下的每公噸1,038美元歷史記錄，等於從目前的每公噸542美元倍增。


印度今年的雨季雨量創1972年以來最低，聯合國糧農組織估計，在今年10月1日開始的年度市場中，印度米產量可能因此銳減15%至8,400萬公噸，但需求量將有8,900萬公噸，使印度20年來首次變成稻米進口國。


兩次颱風襲擊則颳掉菲律賓130萬公噸的米，使菲國更加強進口，囤積2010年的備米。菲國政府計劃12月至少買進145萬公噸稻米。


米價即將大漲與其他穀物下跌的狀況呈現鮮明對比。在今年全球小麥收成創歷史新高之下，芝加哥小麥期貨基準價格今年來已下跌7.5%，黃豆價格則在美國即將達成史上第二高收穫量的壓制下，今年來價格沒有太大變動。


金谷米行認為，在印度面臨乾旱，印尼也遭受聖嬰現象衝擊下，明年很有可能出現米糧危機。


金谷米行認為，一旦泰國政府決定維持米糧存量，而不是釋出到市場，米價就會漲破每公噸1,000美元。

水稻為何耐淹 中研院解密 (聯合報, 2009/11/27)

水稻不怕水，原來它有個「蛋白激?」（CIPK15）的關鍵基因。中研院分子生物研究所研究員余淑美的研究團隊昨天發表的這項發現，也揭開為何穀類作物中，只有水稻種子可在水中發芽及成長的秘密。


相關論文已刊登在「科學訊息傳遞」（Science Signaling）期刊，論文第一作者李國維是國防醫學院生命科學研究所博士班。


余淑美說，大部分陸地植物不耐水淹，淹水常導致作物缺氧停止生長，甚至死亡，因此人類利用淹水技術種水稻，避免長出雜草，節省人工和殺草劑，全球有八成稻米生產是淹水種植。


但水稻不怕水淹原因一直未被解開。研究團隊發現，水稻種子在淹水狀態下，會把缺氧訊息傳遞到CIPK15，再調控細胞內具有監測能量多寡及感應逆境的多功能蛋白激?（SnRK1A），測知外界環境已適合生長，才會發出訊息產生能量，使種子能水中發芽，小苗快速長出水面，呼吸更多空氣來生長。


歷經廿年研究，余淑美說，這項發現，未來將有助進一步探索其他作物不耐水的基因為何，如東南亞一帶的水稻較不耐水淹，是否有方法幫助它們耐水，不怕天然災害如颱風的侵襲，讓人類可採收更多作物。


她也觀察到，水稻不見得水淹得愈高，長得愈好，一般泡水五到十五公分長得最好，產量最高。


台中縣外埔鄉長大的余淑美，她的祖父母和外祖父母都種田，「小時候常和大人送飯到田裡給長輩吃」，自小看到長輩辛勤耕耘農作，是激發她日後研究水稻的動力。

台灣稻種 曾破拉美糧荒預言 (聯合報, 2009/11/27)

根據民國96年的統計，台灣地區的稻米栽培總面積是26萬公頃，這比起民國75年的53.7萬公頃，足足少了一半以上。不過由於休耕的多是生產力較差的土地，因此產量是從249萬噸降到136萬噸，降幅不到50%。


早年先民從大陸渡海來台，帶來華南地區的稻種，都屬於秈稻。日本人據台後，由於吃不慣較硬的秈米，開始引進日本本地的米。1921年起，總督府農事試驗所與台北帝大的稻米專家磯永吉、鈴田嚴等人，利用陽明山竹子湖地勢較高、氣候類似日本九州的特性，引入日本的「中村」品種種植。


1926年4月23日，台灣總督伊澤多喜男將這種米命名為「蓬萊米」，而原本來自大陸的稻種則被稱為「在來米」：「在來」是日語「原先既有」之意。


此後蓬萊米的栽種面積逐步擴大：一方面是殖民政府以半強制方式要求農民轉作；另方面蓬萊米可以回銷日本，價格優於日本人不吃的在來米。


其中一九三六年選育的「台中六十五號」蓬萊米，由於產量與氣候適應性良好，成為早年最重要的稻種。


台灣光復之後，鑑於蓬萊米的高經濟性，政府鼓勵農民轉作，同時也對傳統的秈稻進行改良。1949年，台中農改場的余慶東、林克明等人選育出全球第一個雜交育成的半矮性品種「台中在來一號」，具有稻株較短小、不易倒伏、耐肥性佳等特性。


1961年，農復會技正張德慈到位於菲律賓的國際稻米研究所（IRRI）任職，首先將「台中在來一號」引進印度種植，立刻使得當地的水稻產量突飛猛進。隨後他又以東南亞水稻品種與台灣在來種雜交，培養出更成功的IR-8品種，在東南亞與拉丁美洲國家，創下產量是原先三倍的紀錄！


新品種水稻不但解決了1960年代後期當地的糧荒，也消弭了當時學界預測1972至1973年間會發生的世界糧食危機。


因此60年代的「綠色革命」，其實中華民國扮演了非常重要的角色。至今IRRI的國際稻米基因庫當中，仍有七成稻種含有台中在來一號的血統。

美國節日

日期	節日(中文)	節日(英文)
1月1日	新年	New Year's Day
1月	美式足球賽	Superbowl
1月第3個週一	金恩博士誕辰	Martin Luther King Jr. Day
2月第3個週一	華盛頓誕辰	President Day
2-3月間	狂歡節	Mardi Gras
3月中	聖派翠克節	St. Parick's Day
3-4月復活節前的週五	耶穌受難日	Good Friday
5月後1個週一	陣亡將士紀念日	Memorial Day
7月4日	獨立紀念日;美國國慶	Independence Day
9月第1個週一	勞動節	Labor Day
10月第2個週一	哥倫布日(發現新大陸紀念日)	Columbus Day
10月31日	萬聖節	Halloween
11月11日	退伍軍人節	Veterans Day
11月第4個週四	感恩節	Thanksgiving Day
12月25日	聖誕節	Christmas

DNA約會 找到最佳拍檔 (元氣周報, 2009/02/27)

相愛容易相處難，老生常談？但如果說這是DNA「不速配」造成，有點概念了嗎？英國《皇家學會學報B》年初一篇研究報告，說採用激素避孕（一般是口服避孕藥）會影響女性體味，而體味又是女性找到如意郎君的關鍵因素。

科學婚配 承諾你的性福


「味道不對」，所以難相處？聽起來頗有哲思又匪夷所思，且慢，別急著反駁。從化學、生物測試基礎上尋求婚姻配對，這不只在研究中，事實上已經商業化了。


美國佛羅里達州「科學婚配」公司，邀請男女朋友參加他們根據「DNA檔案與體味相關性」進行婚配的測試，她們讓「生物學伴侶」相配，承諾客戶將擁有更好的性生活、較低的相互欺騙風險，以及更高受精率、更健康孩子。

基因伴侶 測基因相容性


瑞士的蘇黎世有家「基因伴侶」公司，則幫助男女測試基因相容性，並經營在這種測試基礎上的婚介機構。兩家公司要價都不低，「基因伴侶」測定一個人的價格是 199美元（約新台幣6千多元），夫婦兩人是299美元（約新台幣1萬元）；而「科學婚配」公司一個終身會員價格是995美元（約新台幣3萬3千元）。

汗味Ｔ恤 窺探女人喜好


吸引力是受到氣味影響的證據，「味道」這首流行歌也是證據，DNA測試的想法都建立在此基礎上；1995年，瑞士學者發表了著名的「汗味Ｔ恤」實驗，請婦女嗅聞年齡相仿男子的T恤。結果發現女人喜歡那些免疫系統與她們不一樣的男子氣味。而免疫系統的差異與免疫細胞的抗原表達密切相關，一般通過主要組織相容性復合體（MHC）為一基因群來測定。

MHC基因 差異大吸引力大


另外一些研究也發現，男人同樣也喜歡MHC基因與他們不同的女子，MHC基因在人類身上常見的是「人類白細胞抗原（HLA）基因」。


英國利物浦大學的羅伯茨正計畫一個大規模實驗，他說有些研究認為，臉部的對稱型是重要的，有研究甚至認為，女人喜歡MHC類似的男性面容。


羅伯茨提出，「臉部」可能是篩選過程最初的部分，我們尋找與我們相對類似的人，「到了更親密的階段，氣味就幫助我們淘汰那些和我們太相似的人。」


其他研究也認為，適當的差異要比極端的差異更好，所以，就算你和配偶是最佳拍檔，但倘若你僅僅看重於伴侶100%基因差異的測試，你可能想錯了而挑錯對象。

社會因素 也影響吸引力


社會因素也對吸引力產生影響，人們會被那些具有相似智力、教育和社會經濟背景的人吸引，羅伯茨認為人們不該為他人擇偶做建議。

兜了半天，似乎一切又回原點。

小檔案》她專攻「浪漫化學」


海倫費雪（Helen Fisher），美知名生物人類學家、作家，專攻兩性、情感問題，任教羅格斯大學教授，為「男女來電網」Chemistry.com顧問，相信所謂浪漫化學。有16本著作，其中兩本：


《為何是他、為何是她：了解人格類型尋找真愛》Why Him, Why Her：Finding Real Love by Understanding Your Personality Type


《為何而愛：天性和羅曼蒂克愛情的化學物質》Why We Love: The Nature And Chemistry Of Romantic Love

【2009/02/22 元氣周報】

讓孩子自律的祕密科學 (李察．韋斯曼, 2009/11/23)

培養自我的約束能力時，注意孩子的好奇心與叛逆的心態，試著用委婉的方式提出要求，會得到較好的效果。

李察．韋斯曼是英國著名的怪咖心理學教授，曾是獲獎無數的職業魔術師，倫敦魔術協會最年輕的會員之一。後為愛丁堡大學心理學博士，並獲頒劍橋三一學院 Perrott-Warrick獎學金，目前負責英國賀福郡大學心理系的研究單位，專門針對鬼魂、奇蹟、魔術、騙術和直覺等心理學進行科學研究。

讓孩子自律的祕密科學


我們先來做一個簡單的思考實驗吧。想像你打算在一家高檔的咖啡店裡待一小時，你走到店裡，服務生送上一長串誘人的糕點選單，糕點的份量很少，但相當美味。你瀏覽那份選單，選出最愛的一種，或許是一份美味的起司蛋糕、誘人的奶油蛋糕，或是可口的水果派。你點了糕點後，服務生送上一份很小、但相當誘人的夢幻糕點。你現在想像糕點就放在你面前，令人垂涎三尺。正當你要動手時，服務生說今天咖啡店有特價優惠活動，你可以現在就吃一份糕點，或是等三十分鐘，用同樣價格吃到兩份。你會怎麼做？你會等候三十分鐘，還是連服務生的話都還沒聽完，就把蛋糕掃進肚子裡了？


六０年代末期，史丹佛大學的心理學家華特．米歇爾（Walter Mischel）實際做了一個類似上述情境的驚人實驗，他和研究團隊帶了一大包棉花糖與一個鐘鈴，到附近的學校找四歲幼童做實驗。實驗時，他們一次找一位幼童進房間，帶他們到一張桌子前面坐下來，桌上放著一顆棉花糖、一個鐘鈴、還有兩顆棉花糖。他們對小孩說，研究人員需要離開幾分鐘，在他回來以前，如果他們都不碰桌上的東西，就能吃兩顆棉花糖。實驗者也對小孩說，他們可以隨時搖鈴請研究人員回來，但是這麼做就只能得到一顆棉花糖。


他們讓每個孩子都面對類似你剛剛想像的糕點難題。提早搖鈴，就只能吃一顆棉花糖；等待一下，就可以得到雙倍報酬。這種看似簡單的測試可以精確衡量每位小孩的自我約束力，有三分之一的小孩馬上就吃下一顆棉花糖，另外三分之一是等了一會兒才搖鈴，最後三分之一則是等實驗人員回來，所以他們可以獲得兩顆棉花糖。


不過，米歇爾不只想知道多少比例的孩童可以抗拒誘惑而已，他就像那些因為等候而獲得兩顆棉花糖的孩子一樣，其實他是放眼長期更特別的研究。十年後，米歇爾盡力聯絡上這些小孩的父母，詢問這些青少年的成長情況，他們過得還好嗎？有事先計畫的習慣嗎？遇到挫折容易放棄嗎？沒想到多年前和三顆棉花糖與一個鐘鈴共處幾分鐘的結果，竟然可以用來預測未來的情況。那些等實驗結束才得到兩顆棉花糖的孩子，通常長大後比較能夠自我激勵，善於因應困難，面對挫折時也比較能夠堅持下去。相反的，馬上吃掉棉花糖的孩子則容易分心，比較沒有動力，做起事來雜亂無章。


能夠延遲立即享樂並專注長期的成果，是達成重要目標與抱負的關鍵。例如研究顯示，學生的自律程度比智力測驗成績更能有效預測未來的學業成績。能抗拒誘人糕點的減肥者比較快瘦下來，能撐完課業複習的學生考試成績比較好，願意練習好幾小時的運動選手贏得較多獎牌。米歇爾的研究顯示，這種能力是在幼年形成的，成長過程中持續不變。他的研究也透露，大多數的小孩都會選擇馬上吃下一顆棉花糖，而不是等幾分鐘後才吃兩顆，他們在人生中也比較難獲得他們想要的東西。


如果你剛好碰上「馬上吃下棉花糖」的孩子，什麼是幫他們控制衝動與守規矩的最好方法？是好言相勸（「當個乖孩子，只上網三十分鐘好嗎？」）？還是語帶威脅比較好（「你再不關電腦，我就沒收你的滑鼠！」）？六０年代中期，史丹佛大學的強納生．弗利德曼（Jonathan Freedman）做了一個實驗探討這個議題，結果令人意外。他從加州兩家學校找來四十位七到十歲的男孩，一次邀一位進房間，請他為五種玩具給分，以顯示他喜歡那些玩具的程度，分數從0到100，0代表「玩具很爛」，100代表「玩具很酷」。其中四種玩具很普通，分別是廉價的塑膠潛水艇、小孩的棒球手套、玩具牽引機、玩具步槍。相反的，第五種玩具特別貴也特別有趣，可說是玩具中的精品，是六０年代的尖端科技：電動機器人。


等男孩做完評估後，研究人員解釋，他需要離開房間幾分鐘去辦點事情，他告訴男孩可以隨意玩前四種玩具，但不要去摸機器人。他還清楚對其中一半的孩子說，要是不聽話，會有壞事發生（「如果你玩機器人，我會很生氣，我會處罰你」）。他對另一半的孩子講得比較委婉（「不要玩機器人，那樣不乖。」）研究人員離開後，留下男孩渴望地盯著機器人那雙「來吧，找我玩」的閃爍雙眼。五分鐘後，研究人員回來，謝謝男孩參與實驗，並讓他離開。


研究人員離開時，男孩會不會禁不起誘惑？為了一探究竟，研究人員在機器人裡面裝了祕密裝置，可以判斷玩具是否被啟動了。結果資料顯示，只有兩位男孩有自制力，沒碰機器人。其中一位來自「嚴厲警告組」，另一位是來自「委婉勸說組」。當研究人員不在場執行不准玩機器人的規範時，實驗證明兩種方式都一樣沒效。


不過，弗利德曼並未預期短期有什麼實質差異，他比較感興趣的是長期有什麼差異。六週後，他派一位女性研究人員回到學校，顯然是找同一批男孩做不同的研究，她一次找一位男孩進房間裡，叫他畫畫。之前那五樣玩具還是放在房間的角落，小孩畫完後，研究人員告訴孩子，現在可以玩任何玩具幾分鐘。這次他們不對玩具設限了，每樣都可以隨意玩。結果，原本屬於「嚴厲警告組」的男孩中，有77%跑去玩機器人，「委婉勸說組」中則只有33%玩機器人。沒想到幾週前不同的規定方式，竟然會對男孩後續的行為造成那麼大的影響，委婉勸說讓孩子變得更加聽話。

為什麼會有那麼大的差異？


有幾種可能的解釋。有些研究人員認為，那和人思考威脅的方式有關。通常，只有在不希望對方做他想做的事時，我們才需要提出威脅。對方愈想做某件事時，就需要愈大的威脅，才能避免他去做。根據這項理論，孩子聽到嚴厲警告時，他的潛意識會想：「哇！只有在我真的很想做某件事，但大家不讓我做時，他們才會對我做那麼大的威脅，所以我一定是很想玩那個機器人。」同理，當你委婉要求男孩不要玩機器人，會讓他們覺得他們其實沒那麼想玩機器人。


有的研究人員認為，威脅一出，馬上把機器人提升到「禁果」的地位，反而誘發由來已久的人性傾向：你愈禁止，我愈想得到。雖然學術界也強烈質疑這傾向可能是因為好奇心或叛逆的心態使然，但大家都同意這個效果很強大，可以用來解釋為什麼想禁止青少年抽煙、喝酒、開快車，卻常出現適得其反的效果。


在自律的祕密科學中，有些小孩天生就有克制衝動的能力，有些小孩則難以抗拒立即滿足的誘惑。對於那些馬上吃一顆棉花糖，而不是等著吃兩顆的孩子來說，想要灌輸他們自我約束力，顯然你對他們的威脅愈小，效果愈大。

（本文轉載自李察．韋斯曼新書《心理學家教你59秒變A咖》，中文版由漫遊者文化出版）

Apple CEO Steve Jobs對史丹佛畢業生演講全文

你們的時間有限，所以不要浪費時間活在別人的生活裡。不要被教條所侷限--盲從教條就是活在別人思考結果裡。不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。


最重要的，擁有追隨自己內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人（have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become），任何其他事物都是次要的。求知若飢，虛心若愚（Stay Hungry , Stay Foolish）

Apple CEO Steve Jobs對史丹佛畢業生演講全文


Stay Hungry, Stay Foolish ! （求知若飢 ，虛心若愚 ）


今天，我只說三個故事，不談大道理，三個故事就好。

第一個故事，是關於人生中的點點滴滴如何串連在一起。


我在里德學院（Reed College）待了六個月就辦休學了。! 到我退學前，一共休學了十八個月。那麼，我為什麼休學？（聽眾笑）這得從我出生前講起。


我的親生母親當時是個研究生，年輕未婚媽媽，她決定讓別人收養我。


她強烈覺得應該讓有大學畢業的人收養我，所以我出生時，她就準備讓我被一對律師夫婦收養。 但是這對夫妻到了最後一刻反悔了，他們想收養女孩。


所以在等待收養名單上的一對夫妻，我的養父母，在一天半夜裡接到一通電話， 問他們「有一名意外出生的男孩，你們要認養他嗎？」而他們的回答是「當然要」。


後來，我的生母發現，我現在的媽媽從來沒有大學畢業， 我現在的爸爸則連高中畢業也沒有。 她拒絕在認養文件上做最後簽字。直到幾個月後，我的養父母保證將來一定會讓我上大學，她的態度才軟化。


十七年後，我上大學了。但是當時我無知地選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的大學（聽眾笑），我那工人階級的父母將所有積蓄都花在我的學費上。


六個月後，我看不出唸這個書的價值何在。那時候，我不知道這輩子要幹什麼，也不知道唸大學能對我有什麼幫助，只知道我為了唸這個書，花光了我父母這輩子的所有積蓄。所以，我決定休學，相信船到橋頭自然直。


當時這個決定看來相當可怕，可是現在看來，那是我這輩子做過最好的決定之一。（聽眾鼓掌!）


當我休學之後，我再也不用上我沒興趣的必修課，把時間拿去聽那些我有興趣的課。這一點也不浪漫。


我沒有宿舍，所以我睡在友人家裡的地板上，靠著回收可樂空罐的退費五分錢買吃的。每個星期天晚上? o? 咫C哩的路，繞過大半個鎮 去印度教的 Hare Krishna 神廟吃頓好料，我喜歡 Hare Krishna 神廟的好料。


就這樣追隨我的好奇與直覺，大部分我所投入過的事務， 後來看來都成了無比珍貴的經歷（And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on ）。


舉個例! 來! 說。當時里德學院有著大概是全國最好的書寫教育。校園內的每一張海報上，每個抽屜的標籤上，都是美麗的手寫字。


因為我休學了，可以不照正常選課程序來，所以我跑去上書寫課。 我學了 serif 與sanserif ! 字體，學到在不同字母組合間變更字間距，學到活字印刷偉大的地方。


書寫的美好、歷史感與藝術感是科學所無法掌握的，我覺得這很迷人。


我沒預期過學這些東西能在我生活中起些什麼實際作用，不過十年後，當我在設計第一台麥金塔時，我想起了當時所學的東西，所以把這些東西都設計進了麥金塔裡? A? o是第一台能印刷出漂亮東西的電腦。


如果我沒沉溺於那樣一門課裡，麥金塔可能就不會有多重字體跟等比例間距字體了。


又因為 Windows抄襲了麥金塔的使用方式（聽眾鼓掌大笑）。因此，如果當年我沒有休學，沒有去上那門書寫課，大概所有的個人電腦都不會有這些東西，印! 不! 出現在我們看到的漂亮的字來了。


當然，當我還在大學裡時，不可能把這些點點滴滴預先串連在一起，但在十年後的今天回顧，一切就顯得非常清楚。


我再說一次，你無法預先把點點滴滴串連起來；只有在未來回顧時， 你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的（you can't connect the dots look-ing forward; you can only connect them looking backwards ）。


所以你得相信，眼前你經歷的種種，將來! 多! 少會連結在一起。你得信任某個東西，直覺也好， 命運也好，生命也好，或者業力。


這種作法從來沒讓我失望，我的人生因此變得完全不同。（ Jobs停下來喝水）

我的第二個故事，是有關愛與失去。


我很幸運－年輕時就發現自己愛做什麼事。我二十歲時，跟 Steve Wozniak在我爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業。!


我們拚命工作，蘋果電腦在十年間從一間車庫裡的兩個小夥子擴展 ! 成了一家員工超過四千人、市價二十億美金的公司。在那事件之前一年推出了我們最棒的作品－麥金塔電腦（ Macintosh），那時我才剛邁入三十歲；然後，我被解僱了。


我怎麼會被自己創辦的公司給解僱了？（聽眾笑）


嗯，當蘋果電腦成長後，我請了一個我以為在經營公司上很有才幹的傢伙來，他在頭幾年也確實幹得不錯。可是我們對未來的願景不同，最後只好分道揚鑣，董事會站在他那邊，就這樣在我 30歲的時候，公開把我給解僱了。


我失去了整個生活的重心，我的人生就這樣被摧毀。


有幾個月，我不知道要做些什麼。我覺得我令企業界的前輩們失望－我把他們交給我的接力棒弄丟了。


我見了創辦 HP的 David Packard跟創辦Intel的 Bob Noyce，跟他們說很抱歉我把事情給搞砸了。我成了公眾眼中失敗的示範，我甚至想要離開矽谷。


但是漸漸的，我發現，我還是喜愛那些我做過的事情，在蘋果電腦中經歷的那些事絲毫沒有改變我愛做的事。


雖然我被否定了，可是我還是愛做那些事情，所以我決定從頭來過。 當時我沒發現，但現在看來，被蘋果電腦開除，是我所經歷過最好的事情。


成功的沉重被從頭來過的輕鬆所取代，每件事情都不那麼確定，讓我自由進入這輩子最有創意的年代。


接下來五年，我開了一家叫做 NeXT 的公司，又開一家叫做 Pixar 的公司，也跟後來的老婆（Laurene）談起了戀愛。


Pixar接著製作了世界上第一部全電腦動畫電影，玩具總動員（Toy Story），現在是世界上最成功的動畫製作公司（聽眾鼓掌大笑）。


然後，蘋果電腦買下了 NeXT，我回到了蘋果，我們在 NeXT發展的技術成了蘋果電腦後來復興的核心部份。我也有了個美妙的家庭。我很確定，如果當年蘋果電腦沒開除我，就不會發生這些事情。


這帖藥很苦口，可是我想蘋果電腦這個病人需要這帖藥。


有時候，人生會用磚頭打你的頭。不要喪失信心。


我確信我愛我所做的事情，這就是這些年來支持我繼續走下去的唯一理由（I'm convinced that the only thing that kept me going was thatI loved what I did）。


你得找出你的最愛，工作上是如此，人生伴侶也是如此。


你的工作將佔掉你人生的一大部分，唯一真正獲得滿足的方法就是做你相信是偉大的工作，而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事（ And the only


way to do great work is to love what you do ）。


如果你還沒找到這些事，繼續找，別停頓。盡你全心全力，你知道你一定會找到。而且，如同任何偉大的事業，事情只會隨著時間愈來愈好。所以，在你找到之前，繼續找，別停頓。（聽眾鼓掌， Jobs喝水）

我的第三個故事，是關於死亡。


當我十七歲時，我讀到一則格言，好像是「把每一天都當成生命中的最後一天，你就會輕鬆自在。（ If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly be right ）」（聽眾笑~~~~~~~~~~~~~~）


這對我影響深遠， 在過去 33 年裡，我每天早上都會照鏡子，自問：「如果今天是此生最後一日，我今天要做些什麼？」


每當我連續太多天都得到一個「沒事做」的答案時， 我就知道我必須有所改變了。 提醒自己快死了，是我在人生中面臨重大決定時，所用過最重要的方法。


因為幾乎每件事－所有外界期望、所有的名聲、所有對困窘或失敗的恐懼－在面對死亡時，都消失了，只有最真實重要的東西才會留下.（ Remembering that I'll be dead soon is the most important tool I've ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything - all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure - these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important ）。


提醒自己快死了，是我所知避免掉入畏懼失去的陷阱裡最好的方法。人生不帶來、死不帶去，沒理由不能順心而為。


一年前，我被診斷出癌症。我在早上七點半作斷層掃瞄，在胰臟清楚出現一個腫瘤，我連胰臟是什麼都不知道。醫生告訴我，那幾乎可以確定是一種不治之症，預計我大概活不到三到六個月了。


醫生建議我回家，好好跟親人們聚一聚，這是醫生對臨終病人的標準建議。


那代表你得試著在幾個月內把你將來十年想跟小孩講的話講完。那代表你得把每件事情搞定，家人才會儘量輕鬆。那代表你得跟人說再見了。


我整天想著那個診斷結果，那天晚上做了一次切片，從喉嚨伸入一個內視鏡，穿過胃進到腸子，將探針伸進胰臟，取了一些腫瘤細胞出來。


我打了鎮靜劑，不醒人事，但是我老婆在場。她後來跟我說，當醫生們用顯微鏡看過那些細胞後，他們都哭了，因為那是非常少見的一種胰臟癌，可以用手術治好。所以我接受了手術，康復了。（聽眾鼓掌~~~~~~~）


這是我最接近死亡的時候，我希望那會繼續是未來幾十年內最接近的一次。


經歷此事後，我可以比先前死亡只是純粹想像時，要能更肯定地告訴你們下面這些：沒有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活著上天堂。 （聽眾笑~~~~~~~~~~）


但是死亡是我們共同的終點，沒有人逃得過。這是註定的，因為死亡很可能就是生命中最棒的發明，是生命交替的媒介，送走老人們，給新生代開出道路。


現在你們是新生代，但是不久的將來，你們也會逐漸變老，被送出人生的舞台。抱歉講得這麼戲劇化，但是這是真的。


你們的時間有限，所以不要浪費時間活在別人的生活裡。


不要被教條所侷限-- 盲從教條就是活在別人思考結果裡。


不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的，擁有追隨自己內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人（have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become），任何其他事物都是次要的。（聽眾鼓掌~~~~~）


在我年輕時，有本神奇的雜誌叫做 《Whole Earth Catalog》， 當年這可是我們的經典讀物。那是位住在離這不遠的 Menlo Park的Stewart Brand發行的，他把雜誌辦得很有詩意。


那是 1960年代末期，個人電腦跟桌上出版還沒出現，所有內容都是打字機、剪刀跟拍立得相機做出來的。 雜誌內容有點像印在紙上的平面 Google，在Google 出現之前35年就有了：這本雜誌很理想主義，充滿新奇工具與偉大的見解。


Stewart 跟他的團隊出版了好幾期的《Whole Earth Catalog》， 然後很自然的，最後出了停刊號。當時是 1970 年代中期，我正是你們現在這個年齡的時候。在停刊號的封底，有張清晨鄉間小路的照片，那種你四處搭便車冒險旅行時會經過的鄉間小路。在照片下印了行小字： 求知若飢，虛心若愚（Stay Hungry , Stay Foolish）。


那是他們親筆寫下的告別訊息，我總是以此自許。 當你們畢業，展開新生活，我也以此祝福你們。


求知若飢，虛心若愚（Stay Hungry , Stay Foolish! ）。

20年內 北極冰帽消失(聯合報, 2009/10/16)

南極冰原崩解 超乎想像地快 (聯合報, 2009/11/24)

南極東部冰原原本被認為並未受全球暖化太大影響，但一項新研究顯示，自2006年起，當地冰原已喪失數十億噸冰體，未來很可能導致海平面升高，並影響各國港務運作，造成經濟損失。


科學家擔憂，全球溫度上升可能引發南極西部快速崩解。南極西部融解的冰水，將足以讓全球海平面上升約5公尺。


2007年，聯合國政府間氣候變遷小組（IPCC）預測，海平面將在2100年前上升18至59公分，但這項估計並未將格陵蘭及南極冰原瓦解的潛在影響列入。


IPCC科學家表示，即使吸熱的二氧化碳排放量已降低，海平面仍可能上升近1公尺，此威脅足以讓一些小島國家無法生存，地處低窪三角洲上的民宅亦將被淹沒。


環保組織「世界自然基金會」（WWF）的報告則指出，由於冰帽融化導致海平面上升，全球主要港口城市的淹水損失在2050年將高達28兆美元。


WWF瑞士分部氣候和能源議題負責人紹爾說：「如果從現在到2050年氣溫上升攝氏0.5至2度，海平面可能上升0.5公尺，將帶來嚴重的經濟損失。」


這項由德國保險公司安聯集團參與的研究報告指出，此一海平面上升幅度，將使全球前136個濱海城市損失高達28兆美元。

數百座冰山 直衝紐西蘭(聯合報, 2009/11/24)

澳洲南極部的一位冰川學家說，衛星影像顯示，冰山已漂過奧克蘭群島，目前正朝位於東北方約450公里外的紐西蘭南島前進。紐西蘭已在冰山出現的南大洋地區發布沿海航行警報。


楊恩說：「這塊大浮冰離開南極時，面積很可能達30平方公里。」浮冰在南極轉了一圈，較大的部分崩裂，形成較小的冰山，並成群往紐西蘭南島方向漂移。


這麼多冰山如此接近紐西蘭，是2006年以來頭一遭。當時一些冰山漂流至與紐西蘭海岸線相距不到25公里之處，也是紐西蘭外海1931年以來首次發現冰山。

20年內 北極冰帽消失(聯合報, 2009/10/16)


英國劍橋大學極地海洋科學家華德翰表示，全球暖化將使北極冰帽在20年內夏季完全融化，造成海平面上升，並危害海豹和北極熊等野生動物。大部分冰融將在10年內發生，北極變成不凍海，某個夏天屆時可能將出現船舶自由通行的場面。


這樣的改變會顯示在從太空拍攝的照片上，地球表面將呈現藍色而非白色，俄羅斯北方也將出現船隻可以航行的新航道。


北極冰帽融化是全球暖化最明顯的跡象之一，世界領袖12月參加在哥本哈根舉行的聯合國氣候會議，制定新氣候條約時，對此應該有所警惕。


今年3月至5月在北極採集資料的華德翰在聲明中說：「這項數據支持大家的新共識，20年內北極冰帽夏季將會完全消失，而大部份萎縮會在10年內發生。數據是根據冰帽範圍和厚度隨著季節的變化、溫度的改變和風力，尤其是冰的組成計算出。」

吉利馬札羅山冰原 20年內消失(聯合報, 2009/11/04)


美國二日公布一項研究指出，根據近一世紀的數據顯示，非洲境內最高峰吉利馬札羅山（Mount Kilimanjaro ）的峰頂冰原迅速萎縮，可能在20年內完全消失，主因可能是全球暖化所致。


古生物氣象學家表示，2007年覆蓋吉利馬札羅山的冰原僅剩1.9平方公里，相較於1912年的12平方公里，大幅減少85%，而且自2000年以來，冰原已萎縮26%。


學者追蹤過去95年的數據及地球衛星照片，研究其冰原縮小情形，預測要不了20年，存在於吉利馬札羅山頂1萬2千年的冰原將消失無蹤，依賴該區生存的物種也將面臨滅絕危機。


研究發現，最可能導致冰原消失的原因是全球溫度上升。

離開臺灣，長知識唷～～～

讓我們從美洲出發走一圈：

到了美國，才知道不管對方是誰，你都可以打個官司告一告。


到了夏威夷，才知道女人可以不必買胸罩。


到了加拿大，才知道面積比中國還大的地方；人比北京還少。


到了墨西哥，才知道要去美國，還可以走地下道。


到了巴拿馬，才知道一條河，也代表了主權的重要。


到了巴西，才知道衣服穿得很少也用不著害臊。


到了古巴，才知道雪茄有N種味道。


到了智利，才知道火車在境內拐個彎也很難辦到。


到了阿根廷，才知道不懂足球會讓人暈倒。




到歐洲了：




到了北歐，才知道太陽也會睡懶覺。


到了德國，才知道一板一眼，竟然是雙B的驕傲。


到了英國，才知道童話中的幸福與快樂都是偽造。


到了荷蘭，才知道海平面原來這麼高。


到了法國，才知道被人調戲，還會很有情調。


到了西班牙，才知道被牛拱到天上，還可以哈哈大笑。


到了南斯拉夫，才知道為什麼有人不願回到祖國的懷抱。


到了俄羅斯，才知道伏特加是一種飲料。


到了奧地利，才知道連個乞丐都能彈上一支小調。


到了瑞士，才知道開個銀行帳戶，沒有百萬美金是會被人恥笑。


到了丹麥，才知道編個童話其實可以不打草稿。


到了希臘，才知道迷人的地方其實都是破廟。


到了梵蒂岡，才知道在境內任何地方開槍，都可以打著羅馬的鳥。




過了地中海，來到非洲：




到了非洲，才知道人吃人有時候也是一種需要。


到了埃及，才知道一座塔能有多麼奧妙。


到了撒哈拉，才知道節約用水的重要。


到了南非，才知道象牙比鑽石還少。

前往中東：




到了中東，才知道竟然會分不清楚個人的生命與民族尊嚴到底誰重要。


到了阿拉伯，才知道做男人是多麼的驕傲。


到了阿富汗，才知道冤枉都不能上告。


到了伊拉克，才知道槍砲彈藥；隨處都能撿到。




回到亞洲：

到了日本，才知道死不認帳的人有時候還會很有禮貌。


到了韓國，才知道亞洲足球使上帝都差點瘋掉。


到了中國，才知道十個九個騙，還有一個在訓練。


到了香港，才知道明星都會戴著口罩。


到了泰國，才知道漂亮妹妹褲檔裡有小鳥。

美國畜牧大亨都不敢吃自己養的牛肉！那你呢？ (《紅色牧人的綠色旅程》，作者霍華．李曼)

我是一個第四代的酪農業者兼農場主人，在蒙大拿州一個酪農場裡長大，並且在那兒經營一家肉畜養殖場達二十年之久，關於這個國家的牲口是如何被飼養長大，肉類又是怎樣被製造出來，我可是知道得比誰都清楚。


如今，我是國際素食聯盟的主席！


當然，我也曾經跟旁邊那個傢伙一樣熱愛享用我的牛排，不過，如果你和我一樣清楚知道這些牛排是由什麼變來的，以及它們會對你產生什麼影響，你大概就會和我一樣成為一位素食者了！還有，不管你相不相信，身為一個完全不碰任何動物性食品的純素者，現在的我比以往享受到更多「吃」的樂趣。


如果你是一個身在美國的肉食者，我想你有權利知道，你跟你所吃下肚的牛其實有著某些共通點，那就是--它們也吃肉！


當一隻牛被屠宰時，它全身大約有一半左右的重量不會進入人類的肚子：包括胃腸、內臟、頭部、四蹄、角，還有骨頭和血。這些人類不吃的部位都被倒入牲畜處理的巨型研磨機中，此外，凡是農場裡發現生病的牛或其它牲畜，下場也是一樣，只不過病畜是整隻一起丟下去。牲畜處理是一個年營業額高達24 億美金的產業，每年要處理2,000 萬噸重的動物死屍。在美國，動物的屍體不論是被瘟疫蹂躝得多麼面目全非，或是被癌症折磨得多麼不成獸形，還是多麼極盡的腐敗骯髒，牲畜處理業者都會張開雙臂歡迎它們。


除了農場牲口外，牲畜處理業者的另一個主要處理對象，就是安樂死的寵物--每年都有600 萬到700 萬的貓咪和小狗在動物收容所裡結束生命。最後，巨型研磨機裡的成員還要加上被動物防制機構捕捉並安樂死的動物，以及捕狗大隊沿街捕殺的犧牲者。


1997 年8 月，牛隻海棉樣腦病變（即俗稱的狂牛症）疫情逐漸擴散，為了因應民眾日益高昇的惶恐，美國食品藥物管理局（FDA）發佈了一項新法規，明文禁止用「反芻蛋白質」（以反芻動物煉成的蛋白質）來餵養反芻動物，因此，就這道禁令被實際執行的程度來看，我們再也不能把牛變成「同類相食」的動物了！


牠們將不用再吃牛、棉羊或山羊的屍體，不過牠們仍然狼吞虎嚥著與自己同種的動物屍體所磨製的飼料，包括死馬、死狗、死貓、死豬、死雞、死火雞，還有牠們的血和排泄物。全美國9,000 萬隻肉牛裡，大約有75%的牛仍舊被餵以動物屍身加工煉製的飼料來「加強營養」。


在飼料中摻用動物的排泄物是非常普遍的情況，因為牲口業者發現，要處理他們產業每年所製造的1.6 億噸牲口廢物，這是最有效的方法──阿肯色州的農場每年平均要餵牛吃超過50 噸的雞糞。「美國新聞與世界報導」曾報導過一個阿肯色州的牧場主人，說他最近才購得一批由當地雞農在雞舍地板上收集到的雞糞，重達745 噸！他把這些雞糞和少量的黃豆殼混合後，餵給他的800 頭牲口，好讓這些牛能夠「肥得像一顆顆奶油球！」他進一步解釋道：「如果我沒有這些雞糞，就得賣掉一半的牲口，因為其他的飼料實在太貴了！」了解了嗎？如果你是一個肉食者，這就是你的食物所吃的東西！


吃下生病或不健康動物的肉，對人類致病的程度有多嚴重，我們所知並不完全，但我們清楚知道，有些疾病（例如狂犬病）的確會經由宿主動物傳染給人類；此外，一般的食物中毒多由常見的「出血性大腸桿菌」這類微生物所引起，只要食物受到排泄物污染，就會造成中毒，每年平均有9,000 個美國人因此死亡，而大約有80%的食物中毒事件是由腐敗的肉類所引致。如今，我們還知道，狂牛症不僅能「跨物種」傳染，還能在人體內創造出新的變種病菌，引發足以破壞腦部並致人死命的賈庫氏症（就是人類狂牛症）。


有趣的是，如果你敢在這個國家裡說出事實，那就等著吃官司吧！1996 年4月，我坐在「歐普拉．溫芙蕾脫口秀」（The Oprah Winfrey Show）的錄影舞台上，看著滿滿一攝影棚觀眾的震驚表情，因為他們有生以來頭一次聽說我們正把牛變成同類相食的動物。「現在，」我解釋道：「我們正走在英國走過的同一條路上--花十年的時間把狂牛症當作公共關係議題來討論，而不是針對它作些實際的應對處理。


在美國，每年有10 萬頭牛在前一晚還好端端的，第二天一大早卻被發現暴斃在牛舍中，這些牛大都被磨成粉末，然後再餵給其他的牛。這其中只要有一隻是狂牛症患畜，就可能傳染給數以千計的其他牛隻。」歐普拉自己也是大為震驚，只能簡單的說：「牛是草食性動物，牠們不應該吃其他的牛……這讓我再也吃不下任何漢堡了！」


當天舞台上，坐在我旁邊的是「全美牛肉生產者組織」的代表蓋瑞‧韋柏博士（Dr.Gary Weber），他負責向閱聽大眾保證我們的肉類絕對安全。我對這傢伙感到有些抱歉，因為當天他幾乎完全沒有施展的餘地，他無法反駁我所提出的「我們一直都在餵牛吃牛肉」的言論，只能指著一位不斷喘息的觀眾說這個問題不適合拿出來嚇人，希望藉此淡化這個事實。後來在進廣告的休息時間裡，他私下告訴我說他同意我的話，我們的確不應該把磨碎的牛屍加到動物飼料裡。


然而，到了6 月初，一群德州的畜牧業者還是提出了一紙告訴，被告除了我之外，還有歐普拉和她的製作公司「哈珀傳播公司」（Harpo Productions），控訴的罪名是「毀謗食物」！看來德州的畜牧業者和德州農業部顯然是認為，美國憲法第一修正案中保障言論自由的規定，並不包括允許人們說一些關於牛肉的壞話。由於牛隻期貨市場價格明顯下滑，原告控訴我「散發詆毀牛和牛肉的言論，致使他們遭受恥辱、困窘、自尊心受損，以及精神上的痛苦和極度鬱悶」，而根據德州的「誹謗食物法」，搜證的重擔基本上是屬於被告的責任。


1998 年1 月，德州阿馬利羅鎮召集了一支陪審團，要在眾多法案中決定我的言論是否有違背「合理確實的科學研究、事實或資料」--這是衡量證據的標準，不過有一個非常明顯的事實是，科學界本身對許多重大議題就存在有許多岐見爭論，這些岐見現在當然也存在於狂牛症事件中。


陪審團沒有接受他的邏輯。1998 年2 月，經過長達六個小時的討論，陪審團認為我們不需要負誹謗罪名與賠償責任，漫長的審判終於宣告結束。身為一個曾經被控為「食物誹謗者」的人，我可以告訴你，在這場荒謬的法律訴訟背後，隱藏著一個醜陋的事實。


美國人從小的教養讓他們相信有人會為他們的食物安全把關，令人恐慌的真相是，負責確保我們食物品質的是美國農業局及食品藥物管理局的責任，這些官僚體系不但效率低落，而且其行事一向被認為不像公僕，反而更像是肉品及乳品工業雇用的員工。

我從一個肉畜養殖業者變為畜牧業的復仇女神的過程，是一段非常奇特的旅程，它帶我離開閹割小牛的生活，去體驗華盛頓政治圈的挫敗險阻；讓我從高科技農業的擁護者搖身變為其執業者的控訴對象。我不會假裝瞭解旅途中每一次衝擊的意義，有時我甚至覺得自己在前半段旅程裡根本不知道發生了什麼事，但我可以非常確定的說：這條路上所有的路標都與我的健康有關。每次我以直覺作出一個能促進身體健康的決定，都像是一道燦爛照耀的光明，引領我走向一條最後證明是棒極了的康莊大道。


我寫這本書最大的目的，就是要與大家分享我所學到的經驗--對我們個人健康最好的選擇，最後如何變成對我們所居地球最好的選擇。雖然有太多美國人遇到的第一個關於自身健康的抉擇，就是非常嚴苛的問題--要做心血管外科手術還是血管清理術；或是選擇化療還是放療，然而事實上，我們每天都在有意或無意間做許多選擇，這些選擇會決定我們將通往那痛苦的抉擇，還是另一個更幸福的結局。當然，我們的每一次選擇，也都決定著這副身體將得到什麼樣的養料。


要如何確定我們的選擇是正確的呢？那就得從認識事實開始了！


【文∕圖：柿子文化《紅色牧人的綠色旅程》，作者霍華．李曼】

荷蘭病 (工商時報, 2009/11/11)

荷蘭病（Dutch disease）指的是1950年代荷蘭因在北海發現了石油而發了一筆橫財，卻帶動該國貨幣升值而使其製造業的價格競爭力大減，後來被引申為天然資源的豐富反而拖累經濟發展的一種現象。

台北京觀察站／小馬舞劍刺到濤公 (經濟日報, 2009/11/10)

台灣老想為大陸上一堂民主的課，什麼一人一票啦、言論自由啦、多黨競爭啦。大陸並不買賬，反而是在經濟力量增長後大聲地向國際宣布：西式民主不適合中國，中國永遠不會實施多黨競爭，中國適合一黨專政、全民協商的中國特色社會主義。


坦白講，中國共產黨的這種立場有其現實基礎，不能等閒用專制落後視之。


一個外來人，只有在深入中國社會現實、深刻瞭解中國歷史、走遍中國農村後，才能體會「中國特色社會主義」以及中國當前政體的現實意義，以及為什麼百姓會接受一黨專政的理由。


大陸許多知識份子，尤其是身上有深刻文革受害烙印的具有文人氣息的人，往往嚮往法國大革命的民主自由理念，或英美的憲章選舉理念。在當政者看來，這些都是不切實際的噪音，小者消音，大者入獄。


徹底一點講，在大陸實施多黨競爭、一人一票是看不到的，至少現在閱讀本篇文章的人在有生之年是看不到的。那麼，台灣是不是就應該放棄對大陸的民主呼喚呢？是不是就應該採取「先經濟後政治」的弱勢姿態呢？是不是就應該選擇「不獨不統不武」的政治回避策略呢？


馬英九最近向國民黨體制內揮出的一拳，拳風意外掃到了共產黨。中常委全體辭職重選，此處用大陸語言注解，就是「端正黨的形象、增加黨的代表性」，換句話說，就是要「徹底實施黨內民主、黨務機制的透明化」。


如果新華社用上述大陸語言作標題來描述馬英九的這一動作，共產黨的基層年輕黨員、懷才不遇的資深黨員，不知道會多麼的心有戚戚焉。他們都是衷心擁護共產黨一黨專政的人物，但他們會想：對呀，黨內可以民主化啊，黨內可以選舉啊，這不妨害一黨專政啊。


馬英九可能不知道，他的這一招無意打到了大陸政治的真正要穴。但凡主張中國全民選舉的「有識之士」，怎麼出招其實打的都是稻草人；中國當前民主進程的「實體要穴」，其實是黨內民主的壓力。


生活在台灣的人也許不知道，大陸百姓在網路上痛批共產黨的大有人在，但呼籲多黨民主競選的人卻寥寥可數。幾乎所有大陸百姓都明白一個道理：中國不能實施西式民主，西式民主在中國的社會文化條件下將帶來萬劫不復的災難。但是，這個全民默契並不妨礙大家期望一個更民主的中國。

從種種現實條件來看，世人不要去期望中國出現兩黨政治或西式民主，更佳方案是一黨專政下的黨內民主，讓實質的民主機制在黨內實現。世人在看中國時不應該被「一黨」的死概念拘束，要知道這「一黨」就有7,000萬人，7,000萬個頭腦，7,000萬張嘴，那可相當於一個法國啊。法國7,000萬人容得下幾派意見競爭，為什麼中國共產黨的7,000萬人容不下幾派意見競爭？永遠不要忘記，「中國特色」是一個威力無窮的辯證概念。鄧小平把它用的出神入化，中國那麼大，智慧者難道就一個鄧小平？我很難想像。


黨內民主在台灣，不論是國民黨或民進黨，都還大大地落後體制民主。樂見馬英九在國民黨內把它推到極致，期望民進黨也把它推到極致。如果做到了，台灣將成為世界政治史上的一個奇蹟範例，這是台灣最好的護身符。


也許，馬英九應該託人帶信給胡錦濤，他這次的 「項莊舞劍」 ，刺到沛公純屬意外？


（作者深耕大陸多年，taibeijing@gmail.com）


【2009/11/10 經濟日報】

銅價看漲 陸商搶囤86萬噸 (工商時報, 2009/10/17)

中國幾大銅業業者表示，受到經濟基本面改善支撐，預估明年中國銅需求量將有所增長，銅價也會因此看漲。影響所及，目前中國民間已開始囤積銅，目前可能有約86萬噸的銅儲存在私人倉庫中。


「路透」報導，包括江西銅業、雲南銅業、銅陵有色和金川集團在內的幾家中國大型煉銅企業的高層主管們，本週三（14日）稍晚在英國倫敦參加了一個煉銅企業的特別聚會。會中，這些中國銅業巨頭們不約而同提到，受惠於中國「4萬億」經濟刺激政策取得重要成效，可望支撐2010年中國境內銅消費的成長。


銅陵有色是僅次於江西銅業的中國第二大銅生產商。


江西銅業財務總監甘成久指出，預計今年中國的銅消費同比將至少成長10％，達到550萬噸以上；


在此之前，有官方背景的研究機構安泰科（Antaike）曾做過預測，估計今年中國銅消費量為550萬噸。


另一方面受中國需求強勁推動，倫敦金屬交易所（LME）3個月期銅價格今年已上漲1倍。市場人士表示，明年銅價仍將維持強勢，因全球經濟形勢可能較今年好。


中國第四大冶煉商雲南銅業總經理牛皓說：「明年銅價表現應該比今年更為強勁。」一家中國大型冶煉企業的高管也表示，銅精礦供應趨緊將支撐明年全球銅價。


「路透」報導也提到，因寬鬆的信貸使得中國投機客今年展開囤積銅的行動，並使中國上半年銅進口量達到歷史高位。安泰科甚至稱，截至今年9月底，可能已有約86萬噸的銅儲存在私人倉庫中。

大陸高考滿分作文："誠信"漂流記

下面的文章是中國大陸前些年高考的一篇滿分作文


文章樸實簡單,要找出用字遣詞比這篇好的文章實在數不勝數，


然而為什麼這篇小短文卻可以在千萬中國考生中得到滿分,


我覺得理由是它真正的把每一位的心聲說了出來，


撼動了每一個改考卷的老師的心靈.....




話說誠信被那個"聰明"的年輕人投棄到水裡以後，


他拼命地游著，最後來到了一個小島上。


"誠信"就躺在沙灘上休息，


心裡計劃著等待哪位路過的朋友允許他搭船，救他一命。




突然，"誠信"聽到遠處傳來一陣陣歡樂輕鬆的音樂。


他於是馬上站起來，向著音樂傳來的方向望去：


他看見一隻小船正向這邊駛來。


船上有面小旗，上面寫著 "快樂"二字，原來是快樂的小船。


"誠信"忙喊道："快樂快樂，我是誠信，你拉我回岸可以嗎？ "


"快樂"一聽，笑著對"誠信"說：


"不行不行，我一有了誠信就不快樂了，


你看這社會上有多少人因為說實話而不快樂，


對不起，我無能為力。"


說罷，"快樂"走了。




過了一會兒，"地位"來了，誠信忙喊到：


"地位地位，我是誠信，我想搭你的船回家可以嗎？"


"地位"忙把船划遠了，回頭對"誠信"說：


"不行不行，誠信可不能搭我的船，我的地位來之不易啊！


有了你這個誠信我豈不倒霉，並且連地位也難以保住啊！ "


誠信很失望地看著"地位"的背影，


眼裡充滿了不解和疑惑，他又接著等。




隨著一片有節奏的卻不和諧的聲音傳來，


"競爭"們乘著小船來了，"誠信"喊道：


"競爭，競爭，我能不能搭你的小船一程？"


競爭們問道："你是誰，你能給我們多少好處？"


"誠信"不想說，怕說了又沒人理，


但"誠信"畢竟是誠信，他說："我是誠信…… "。


"你是誠信啊，你這不存心給我們添麻煩嗎？


如今競爭這麼激烈，我們'不正當競爭'怎麼敢要你誠信？"


言罷，揚長而去。




正當誠信感到近乎絕望的時候，


一個慈祥的聲音從遠處傳來："孩子，上船吧! "


一個白髮蒼蒼的老者在船上掌著舵道："我是時間老人。"


"那您為什麼要救我呢？"


老人微笑著說："只有時間才知道誠信有多麼重要！"


在回去的路上，


時間老人指著因翻船而落水的"快樂"、"地位"、"競爭"，


意味深長地說道：


"沒有誠信，快樂不長久，地位是虛假的，競爭也是失敗的。"

嬌貴番紅花 人們犯罪就為它 (聯合報, 2009/10/16)

人為丁香戰，為豆蔻打，搶肉桂，奪胡椒，爭茴香……而番紅花身為禍端之一難辭其責，全因味迷色誘，引人不顧一切紛紛犯下罪行，如今古殖民主義退出，財武雙全的新殖民主義登上場來，仍舊把熱帶香料買賣做得火紅，只是，丁香豆蔻肉桂價格趨平，僅番紅花居高不下，無論來自西南亞或地中海，一公克猶可賣上兩美金，且價格受天候影響甚大，只因番紅花可做為香料的部分僅三根細如髮絲的柱頭，而且一經陽光照射就泡湯，因此，一旦進入開花期，人們務必搶在日出前採摘完畢，並於數小時內將柱頭抽離、焙乾、包裝，整個過程只能以人工完成，無工具無機器可代工，且二十五萬朵花，也就是七十五公斤左右的花才能產製一公斤番紅花香料。

做為香料的柱頭乃雌蕊頂端花粉處，其細似牛鬃，橘紅色花粉則是人們寶貝之由。烹調前，取些許浸水中不久色即溶，再入菜沾其色。如西班牙的海鮮鍋飯（Paella），米、橄欖油與番紅花乃作料三要件，而前兩者種類不受約束，少了番紅花來拓色則不能稱之為Paella，印度及阿拉伯米飯也常見以番紅花添味加色。

馬鈴薯與愛爾蘭 (聯合報, 2009/10/16)

【楊照】

如果只管食物，講起義大利，你會想到什麼？義大利麵？或許，可能還會想起各式各樣義大利料理中，總少不掉的紅番茄吧。那講起夏威夷，又會想起什麼？椰子，還是鳳梨？

再是一個稍微難一點的。講起愛爾蘭，你會想起什麼樣的食物？那個苦難卻又充滿文學才氣的愛爾蘭，那個說不定正因為生活苦難而刺激出驚人文學才氣的愛爾蘭，奧登(W.H. Auden)寫給愛爾蘭詩人葉慈(W.B. Yeats)的頌詩中不就說：「Mad Ireland hurt you into poetry.」（瘋狂的愛爾蘭傷你為詩人。）而現代愛爾蘭最大的苦難經驗之一，就是一八四年代的馬鈴薯大歉收所引發的饑荒，餓死了一百萬人，另外有一百萬人被迫逃離愛爾蘭。

不過你知道嗎？在十六世紀之前，義大利沒有紅番茄，夏威夷沒有鳳梨，愛爾蘭也沒有馬鈴薯。今天我們視為這些國家代表性的作物，也真的是這些國家日常生活中不可或缺的一部分，都不是土生土長的。

十五、十六世紀，大航海與大發現的時代，同時帶來了大改變。在人類的食物史上，這個時期產生了「哥倫布大交換」，也就是隨著哥倫布的航海成就，世界上原本各自封閉的幾個區域開始交流，這裡的植物種到那裡去，那裡的植物移到這裡來，徹底改變了許多社會的飲食習慣。

例如說，馬鈴薯原本只產於南美洲的秘魯地區。「哥倫布大交換」中被帶到歐洲北部，成功移植。馬鈴薯充滿了澱粉，又有蛋白質跟多種維他命，可以說是世界上少有的「完全食物」，於是北歐的居民當然就紛紛改種馬鈴薯，改以馬鈴薯為日常主食了。馬鈴薯帶來的豐富營養，進而促成了十七、十八世紀北歐各國的人口大增殖。人口越來越多，於是對馬鈴薯的依賴越來越深，像愛爾蘭到十九世紀幾乎變成了單一食糧作物的地區，一旦天候有所不測，馬鈴薯歉收，一夕之間愛爾蘭就挨餓了。

馬鈴薯帶來的人口增加，還製造了另一項歷史效應。那就是歐洲人力過剩，社會中產生了向外發展的巨大壓力。於是即使是危險萬分的航海事業，也有許多人前仆後繼奮勇加入，帝國主義的征服野心不可能得到饜足。

愛爾蘭的「本國史地」，能不談馬鈴薯嗎？可是要談馬鈴薯，能不從西班牙人哥倫布談起，能不談到南美洲秘魯跟英國帝國主義嗎？我們應該認真了解「本國史地」，正因為要實實在在弄清楚「本國史地」，對於知識的探求不能設限，一設限，「本國」凌駕了「史地」，那「本國史地」也就不是真正的「本國史地」了。

【2004-10-29/聯合報】

扁向美國軍事法院請願 全文摘要 (中時, 2009/10/11)

Stephen's Comment:

Oh! My God!! 難怪法院說「沒看過這種案例」。

News:

扁向美國軍事法院請願 全文摘要 (中時, 2009/10/11)


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請願人：陳水扁。


答辯人：美國。


請願事項：特殊救濟之強制執行令。


請願人祈求美國政府頒發訓令，指示涉台之美國軍政府、其繼任單位、其代理人等，依照舊金山合約所指定的在台灣之「主要占領者」權限，尋求立即釋放陳水扁，並恢復其在「在台之美國軍政府」轄下的公民權及人權。請願人並要求指派專人，以免請願人或答辯人在過程中不經意的洩漏機密或敏感事項。


請願人係中華民國前總統，正面臨嚴重狀況，牽涉到涉台之美國軍事政府，肇因於在台灣的貪瀆的中國法庭於九月十一日非法判處請願人無期徒刑。請願人之所以被判刑，是因為他在擔任實際的行政長官期間之各項作為。


請願人尋求法院下令：


一，命令涉台之美國軍政府承認陳水扁為其代理人。


二，陳水扁因而遭到判刑之各項作為，都是在他擔任美國軍政府之實際民政長官期間所為。軍政府應承認此點。


三，下令美國軍政府指示現任的台灣實際民政長官，中止具有政治意圖之對陳水扁的訴究等，撤銷無期徒刑之判決，並恢復他的人權及公民權利。


四，如有必要，指派專人並採行其他任何必要之救濟，以解決此案。


請願人擔任過中華民國總統、三軍統帥、及代表美國軍政府擔任實際的台灣民政長官。依據舊金山和約，美國是台灣的主要占領國。答辯人：涉台之美國軍政府－維吉尼亞州阿靈頓（按，此為美國在台協會總部所在地）。本案無先例可循。請願人身為中華民國前總統及三軍統帥，尋求法院對台灣尚未完全成形的美國軍政府實施特別管轄權，依主從理論之原則，干預現行的中華民國總統兼三軍統帥。


請願人曾是美國軍政府的代理人，這個軍政府表面上看來是建立於美國在台協會的辦公房舍，其實不相關。


請願人在台灣擔任中華民國三軍統帥及涉台之美國軍政府的實際民政長官，始終都根據舊金山和約作為附屬占領者，並服從主要占領者之意旨。依據 1950年「強森控告艾森卓格」一案之判決，實際民政長官不受當地法院管轄。故陳水扁擔任實際民政長官所代表之美國特殊利益，不能被中華民國－次要占領國－的法院侵犯。


陳水扁受到舊金山和約下之美國軍政府保護，唯有適切組成之軍事委員員才有權審訊他。


陳水扁聲明自己無罪，並稱判刑是馬英九總統及國民黨報復他，係政治仇殺。


馬英九是國民黨員，國民黨是宋教仁及孫中山在辛亥革命後不久創立。馬英九在去年五月廿日就任中華民國流亡政府總統。（接下來是陳水扁自述，例如他在大學三年級考上律師等）依據一九五二年的舊金山和約，美國是台灣的主要占領國，迄今未改變。


基於此，請願人擔任總統八年期間，在許多方面接受美國在台協會主席的指示，甚至這些指示與總統的決策相牴觸。直到今天，管轄台灣之美國軍政府依然活躍，以致台灣人民在美國憲法下應有的權利也遭剝奪。


陳水扁敘述其總統任內的「去中國化」作為


身為總統，請願人秘密知悉了有關涉台之美國軍政府存在等訊息，也本於職責接受美國軍政府官員的命令，以維持在舊金山和約下的現狀，並捍衛台灣，抗拒敵人。


請願人是軍政府的實際民政長官，而被訴究的行為則發生在他擔任民政長官期間。


現在請願人向法院及全世界公布涉台之美國軍政府存在的事實，並尋求按照美國的軍法予以補救。


台灣地位未定。請願人不尋求台灣主權之決定，只尋求其個人身份之決定－美國軍政府的前代理人。


更確切的說，因為實際民政長官之角色，美國軍方應出面干預以保護請願人的權利。


中華民國總統的法定權限


請願人承認，有關台灣的事，他始終服從美國軍政府的意旨。中華民國總統有許多職責，但有關台灣之事，美國軍政府是至高無上的。根據一九五二年「麥德森控金瑟拉」一案的判決，軍政府掌握所有行政部門。


準此，陳水扁是涉台之美國軍政府的代理人。陳水扁握有各種軍政府機密，唯有危急時刻他才會證實軍政府之存在，現在他遭到國民黨及其政治法庭攻擊，在這個處境下，他要求美國軍政府出面干預，為軍政府的代理人負起責任。請願人僅要求此一法院確認、並下令涉台之美國軍政府協助其前任實際民政長官，即請願人。此事無關台灣之現行或最終地位，而是台灣現任總統及實際民政長官造成了特殊狀況，涉台之美國軍政府有義務干預之。


請願人聲明他曾是美國軍政府在台灣的實際民政長官，也聲稱台灣施行的中國法制對他的保護不夠。他要求於這個法院的，只是確認涉台之美國軍政府，並要求此一軍政府本於職責出面干預。請願人因為他擔任實際民政長官期間的作為而被處無期徒刑，他尋求法院下達下列命令：


一， 下令涉台之美國軍政府承認其代理人－陳水扁。


二， 陳水扁因而遭判刑之各項作為，都是在他擔任美國軍政府之實際民政長官期間所為。軍政府應承認此點。


三， 下令美國軍政府指示現任的台灣實際民政長官，中止具有政治意圖之對陳水扁的訴究等，撤銷無期徒刑之判決，並恢復他的人權及公民權利。


四， 如有必要，指派專人並採行其他任何必要之救濟，以解決此案。








扁要美指示馬英九放人 美：不是控告是請願 (中時, 2009/10/10)


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美國軍事上訴法院今天表示，陳水扁沒有「控告」美國政府，而是向美國政府「陳情請願」，請求美國訴法院下令馬英九總統撤銷對他的無期徒刑判決，並且立即釋放他。


位在華府的美國軍事上訴法院於星期二宣布，對陳水扁所提的案子沒有管轄權，所以不予受理。陳水扁到底告美國什麼呢？軍事上訴法院今天表示，陳水扁沒有「控告」，而是向美國「尋求救濟（request relief）」。


陳水扁在陳情書中說，他是美國軍政府的代理人，八年總統任內，他其實是美國軍政府在台灣的行政長官，始終服從美國軍政府的旨意，在許多事上接受美國在台協會主席的指示。


陳水扁說，在台灣，美國軍政府是最高權力機構，他就是這個最高權力機構的代理人。唯有危急時刻，他才會證實軍政府的存在，而現在正是關鍵時刻，所以他要求美國軍政府出面干預，保護他。


陳水扁說，他不談台灣的主權，只要求軍事法院責成軍政府做到下列幾件事。第一，承認他的代理人身份；第二，承認他的所作所為都根據這個代理人身份；第三，指示現任的行政長官馬英九撤銷對他的無期徒刑判決，並還他自由。


美國軍事上訴法院表示，國家元首自貶身價，變成占領區的行政長官，法院從來沒看過這種事。

只為得到「美國主子」賞臉？ 阿扁拿全民尊嚴陪葬 (中國時報, 2009/10/11)


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這天上午，美國總統歐巴馬獲得諾貝爾和平獎。華府新聞專業電台的主播說，太意外了，「不管你支持歐巴馬，還是反對歐巴馬，聽到這個消息，第一個反應大概都是：怎麼可能？」


這天下午，陳水扁向美國軍事法院提出的訴狀全文披露。不用閱畢廿四頁全文，只要讀到第三頁，「陳水扁要求法院命令軍政府指示馬英九撤銷判決、立即放人」，就令人不敢置信。不管你挺扁、反扁，聽到扁這樣東拉西扯、低聲下氣，第一個反應大概都是：怎麼可能？


有人邊看邊搖頭，喃喃自語：「是真的嗎」。有位資深記者，確定文件是法院提供的，才放心下筆，不住的說「臉都丟光了」。


明明是總統，卻甘為「特首」；明明有領土、人民、主權，卻寧為「流亡政府」；明明是兩任的民選元首，卻自稱「外國占領軍的軍政府代理人」。


如此自貶身價，簡直是曠世奇談。把美國在台協會主席拖下水，還拿全民尊嚴陪葬，難怪法院說「沒看過這種案例」。


法院沒看過的還多著呢。前一天，扁在台北把總統的撤退路線全盤曝光；這一天，陳情狀的第一段就要求美國「指派專人，以免請願人或答辯人洩漏機密」。面對美國人就信誓旦旦，面對自己同胞就口無遮攔，這是我們的元首風格？


門禁森嚴的軍事法院裡，有人問，扁到底貪了多少錢？當聽到數字時，此君瞪大了雙眼，久久不能置信。半晌，問了句：「存在瑞士？」得到答案後，她低聲說，「恐怕得花不少功夫才能追回來」。


半個多月來，華府總聽到「阿扁告歐巴馬」、「阿扁告美國國防部長」。不管「義」正不正，「辭」倒是挺嚴的。然而阿扁究竟告什麼？眾說紛紜。


有人質疑：阿扁敢嗎？萬一惹惱了歐巴馬，不怕美國把黃芳彥遞解回台？


如今真相大白，扁沒有「控告」，而是「祈求（pray，見訴狀第一句）」。誠如法院所說，「完全是陳情」。只是，請願陳情如此沒格，只為了得到「美國主子」賞臉？

3035智原(2009/10/10)

O. 價格
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I.營運模式
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• 智原科技為國內主要的IC設計服務及矽智財研發銷售公司，主要業務包括接受客戶委託開發設計(NRE;Non-Recurring Engineering)，並量產ASIC(專用積體電路)產品，及提供智慧財產權元件(Intellectual Property:為可重複使用且具有特殊功能之電路設計圖)
• 累計08年ASIC、IP與NRE佔營收比重分別為76.3%、15.3%與8.4%，毛利率以IP達100%最高，NRE、ASIC次之。
• 就產品應用別，通訊佔了37.0%，電腦週邊與儲存設備佔22.8%，多媒體佔18.4%，消費性電子佔14.5%。
• 智原透過與上下游廠商策略聯盟，整合自前段的設計概念至後段的生產封測業務，加上母公司聯電的大力支援，為其主要的競爭利基。

(1) ASIC(專用積體電路)

• ASIC毛利率第三
• 帶動近期智原營運的反彈仍是在ASIC的部份，預估今年的營收貢獻為41.92億元(YoY+11.7%)
• 惟ASIC毛利率較低，整體毛利率恐將不如去年水準。
• 在來自ASIC為主的急單挹注下，智原3月份營收明顯反彈至3.64億元(MoM+30.8%)，累計09Q1營收為9.28億元(QoQ-15.8%)，其中ASIC營收比重由08Q4的68.3%提升至74.9%
• 智原在時脈控制器(T-con)並已切進國內三家主要面板廠商。

(2) IP(Intellectual Property, 智慧財產權元件:為可重複使用且具有特殊功能之電路設計圖)

• IP毛利率達100%最高
• 在毛利率100%的IP部份，主要來自母公司聯電，08年貢獻IP營收達60%~70%，由於今年景氣不佳，聯電資本支出亦將持續下降，預估整體IP營收仍將較08年下滑22.7%至5.82億元。

(3) NRE(客戶委託開發設計, NRE, Non-Recurring Engineering)

• NRE毛利率第二
• 在NRE部份，則是持續往先進的65nm、45nm去發展，未來高階製程比重可望持續增加。

(4) USB3.0為未來發展重點，預計第二季推出相關解決方案 ：

• 在新產品的發展方面，智原09年主要發展的重點在於USB 3.0、SATA、PCIe等介面標準及處理器、系統晶片等產品，其中又以USB 3.0的發展最受矚目。
• 過去 智原曾於USB 2.0扶持國內Flash IC大廠群聯一舉壯大業績，從USB 1.0轉換至USB 2.0亦是近年智原營運表現最佳的時期 ，智原在08年以來即花費很多心力於USB 3.0產品的開發，並與矽智財、IC系統及解決方案供應商Fresco Logic建立合作關係，未來將進行系統層面交互操作性測試，預計第二季將推出相關解決方案。
• 雖然 預期Intel最快至2010年下半年才會將USB 3.0列為標準配備 ，目前USB 3.0的發展仍未成熟，今年USB 3.0對智原的營運貢獻仍有限，但待市場起飛，將是智原未來營運成長重要的動力。
• 智原科技(Faraday Technology)推出適用於聯電0.13um高速(HS)製程的USB 3.0 實體層(PHY)， 此IP符合USB 3.0第1.0版的功能規格及電氣特性，最高速度可達5.0Gbps。
• 智原科技策略長王國雍表示：「依照我們既定的發展藍圖，繼0.13um PHY之後，90nm PHY很快就會問世，同時55nm與40nm的方案也在研發中。」
• 該公司是目前最早推出USB 3.0 PHY的廠商之一。目前已有數家客戶與智原接洽進行USB 3.0的ASIC產品開發，其中包括一家主控器供應商。智原科技預期這項應用將於2010年大幅擴展，並帶來龐大商機。
• 為了在功率與晶圓尺寸間取得規格平衡，智原科技對PHY架構做了一些精密的改良，其中包括全新的接收等化器補償線路，以彌補纜線及線路板銅線造成的資料耗損。此外，其它新式的架構還包括時脈資料還原和發射器等，使眼圖(eye diagram)在各種狀況下均能符合規格。
• 智原科技(Faraday Technology)以及 Fresco Logic(矽IP、IC系統及解決方案供應商)， 共同宣佈一項針對USB3.0的合作計畫。此計畫主要用來協助驗證智原的USB 3.0 (SuperSpeed USB) PHY IP (Physical Layer IP)和Fresco Logic的USB 3.0 xHCI主端與元件控制器IP之間的 整合相容性 。

• • Fresco Logic的夥伴計畫 讓智原科技能夠獲得SuperSpeed xHCI主端與元件的FPGA硬體研發平台 ，以及 讓智原PHY IP能夠在USB 3.0 xHCI 控制器上進行測試PHY子卡(daughter board)的介面規格 。透過這樣的合作關係，未來客戶，尤其是系統或是系統代工廠商就能以一個強大而開放的平台作為產品研發的基礎，並搶先市場一步，以積極進行USB3.0的佈局。
  • 在進行USB3.0的研發同時，智原科技為了確保客戶能取得強大而可靠的SuperSpeed USB解決方案，希望透過此合作關係，得以進行系統層面的交互操作性測試。而這個合作關係涵蓋投產製造前後的確認。
  • 首先，在製造前期階段，智原的PHY會透過Fresco Logic的測試環境，進行部份的PHY測試，以便確保協定IP與PHY IP之間的交互操作性。
  • 接著，在製造後期階段，智原則會運用Fresco Logic的xHCI主端與元件研發平台及智原的PHY子卡來完成實際硬體的互通性測試。
  • 經由這兩階段的確認之後，將能大幅降低客戶在運用SuperSpeed USB進行設計時的風險，進而加快產品上市的速度。
    
    

II. 財報
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Reference
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• 在智原新產品的發展以USB 3.0的發展最受矚目 (玉山證券許義忠, 2009/04/28)
• 智原搶先推出USB 3.0實體層IP (電子工程專輯, 2009/05/21)
• 智原與Fresco Logic宣佈USB 3.0合作計畫 (電子工程專輯, 2008/11/27)

News 20091008

News Summary - 2009/10/08

U.S. Initial Jobless Claims Decrease to 10-Month Low (Bloomberg, 2009/10/08)

• The number of Americans filing first- time claims for unemployment benefits fell last week to the lowest since January, a sign the labor market is deteriorating more slowly as the economy emerges from the recession.


• Applications fell by 33,000 to 521,000 , lower than forecast, in the week ended Oct. 3, from a revised 554,000 the week before.


• The report showed the four-week moving average of initial applications, a less volatile measure, fell to 539,750 last week from 548,750 .


• 27 states and territories reported a decrease in claims, while 26 reported an increase . These data are reported with a one-week lag.


• The Labor Department said last week that employers cut 263,000 jobs in September after a 201,000 drop in August, while unemployment climbed to 9.8 percent, the highest level since 1983. The U.S. has lost 7.2 million jobs since the recession began in December 2007 .

Fannie and Freddie Continue to Struggle, Lawmakers Told (NewYorkTime, 2009/10/08)

• In the year since the government stepped in to rescue the collapsing mortgage giants Fannie Mae and Freddie Mac, the agencies have taken $96 billion from the Treasury, and may still need more.
  
  
  That was the somber assessment delivered Thursday by the federal agency charged with overseeing the government-controlled Fannie and Freddie, which have lost a combined $165 billion since July 2007 as their bets on the housing market went bad.


• "The short-term outlook for the enterprises remains troubled," said Edward J. DeMarco, acting director of the Federal Housing Finance Agency, in testimony before the Senate Banking Committee.


• Now, as housing prices struggle higher and an $8,000 tax credit has enticed many first-time home buyers into the market, Fannie and Freddie are limping along. The Federal Reserve is buying more than $1 trillion in mortgage-backed securities in an effort to loosen credit and restart the mortgage-financing markets.


• Their books are still bleeding red as foreclosures rise and homeowners - even the highest-quality borrowers - fall behind on their mortgage payments. Several crucial positions remain vacant, and Mr. DeMarco said the agencies are worried about losing workers because of the uncertainties surrounding their fate.


• Right now, 3.1 percent of Freddie Mac loans are seriously delinquent, and Fannie's seriously delinquency rates is an even higher 4.2 percent, Mr. DeMarco testified. And as unemployment nears 10 percent and homeowners struggle to persuade lenders to refinance their mortgages, delinquency rates are rising.


• Fannie and Freddie now manage a stable of nearly 100,000 foreclosed properties, whose numbers are almost certain to grow.

PepsiCo Profit Rises as International Sales Gain, Costs Decline (Bloomberg, 2009/10/08)

• PepsiCo Inc., the world's largest snack maker, said third-quarter profit rose 8.9 percent on higher international sales and lower production and administrative expenses.


• Net income increased to $1.72 billion, or $1.09 a share, from $1.58 billion, or 99 cents, a year earlier, exceeding the $1.03 average of 10 analysts' estimates compiled by Bloomberg.


• PepsiCo's food sales overseas and in North America helped counter flagging beverage sales in the U.S. as consumers drank more tap water to save money.


• PepsiCo, also the world's second-largest soft-drink maker, declined $1.03, or 1.7 percent, to $60.14 at 10:12 a.m. in New York Stock Exchange composite trading. The stock had climbed 12 percent this year before today, compared with a 21 percent advance for Coca-Cola Co., the biggest soda-maker.


• PepsiCo International posted a 13 percent increase in revenue, helped by acquisitions in Europe.